À propos
Dans un monde où le désengagement et la souffrance au travail et ne sont plus tenables et où la fracture entre enjeux stratégiques des organisations et aspirations des individus est immense, cet ouvrage offre une analyse solide des racines profondes de ces maux et propose des solutions concrètes pour renouveler nos pratiques managériales et organisationnelles. S'appuyant sur les enseignements des sciences sociales et humaines, l'auteur déconstruit les paradigmes obsolètes qui ont longtemps prévalu dans nos organisations (contrôle et déshumanisation), révélant ainsi les limites d'une pensée logique et simpliste qui nuit autant à la performance et au bien-être qu'elle engendre individualisme et souffrance. Il invite le lecteur à prendre un chemin utile pour reféconder les organisations et ressourcer les individus ; un travail concret centré sur l'interdépendance entre qualité du contexte et du management et besoins des collaborateurs. Une lecture incontournable pour tous ceux qui aspirent à restaurer leurs organisations et à participer à l'avènement d'un monde du travail plus équilibré et pérenne.
Sommaire
PARTIE I
L'EQUILIBRE PRECAIRE DU MONDE
Chapitre I : origines et symptômes d'un monde sous tension
I. Une perte accélérée des repères individuels et sociétaux
II. L'empire C4 une pression sur le monde
Les racines de l'Empire C4
L'expansion du modèle
Le XXieme siècle où la déshumanisation programmée de la société
Chapitre II : Vers le Point de Bascule ?
I. La possibilité effective du changement
II. Le changement nécessaire et enfin possible
1. Premier signe : l'histoire des civilisations nous montre le chemin
2. Deuxième signe : La pensée néolibérale creuset de notre
malheur
3. Troisième signe : un vent d'initiatives humanistes et organiques
4. Quatrième signe : le désengagement des salariés comme force
de résistance
5. Les nouvelles générations Potentiel favorable du changement ?
PARTIE II
LE MONDE SECRET DE LA MOTIVATION
Chapitre I : Sortir du confort de nos croyances
I. La motivation un principe dynamique et multidimensionnel
II. Changer de paradigme pour comprendre le monde
III. Les découvertes des pionniers de la motivation (Motivation
intrinsèque vs extrinsèque)
Chapitre II : OEuvrer pour une motivation autonome
I. Les différentes « couches » de la motivation
II. Facteurs externes et qualité motivationnelle
III. Facteurs internes et qualité motivationnelle
Chapitre III : Les Buts intrinsèques : piliers de la stabilité et de
l'épanouissement
I. Système des valeurs et choix de vie
II. Contenu des buts et épanouissement personnel
III. Qualité de l'environnement et aspirations
Événements
Détails produits
Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Management
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Auteur(s)
Fabrice Gatti
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Éditeur
Enrick B.
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Distributeur
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Date de parution
13/11/2024
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Collection
Entreprise
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EAN
9782383133643
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Disponibilité
Disponible
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Nombre de pages
240 Pages
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Longueur
21 cm
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Largeur
14 cm
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Épaisseur
1.4 cm
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Poids
280 g
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Support principal
Grand format
Infos supplémentaires : Broché
Biographie
Fabrice Gatti
Après une carrière à l'international intense et variée, notamment en Formule 1 (Red-Bull, Renault, .), Fabrice Gatti s'est orienté vers des travaux de recherches pluridisciplinaires sur les notions de motivation, de configuration et d'efficience.
Passionné par l'humain et les groupes, il partage son temps entre recherches, enseignement et accompagnement de dirigeants dans l'implantation de modes de fonctionnement et de pratiques managériales propices à l'efficience individuelle et collective sur le long terme.
