La boîte à outils : de l'innovation managériale

David Autissier, Emily Metais-Wiersch, Jean-Marie Peretti

À propos

Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.
L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.
Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en oeuvre dans les organisations à tous les niveaux.


Voir les détails produits

Sommaire

Les fondamentaux du management challengés.
Modèle commande contrôle.
Matrice de Black & Mouton.
Matrice de Simmel3 sous-systèmes organisationnels.
Double boucle manager leader.
Définition management.
Les images de l'organisation.
Arbre des transformations.

Nouvelles formes d'organisation.
Sociocratie.
Adhocratie.
Management agile.
Management ambidextre.
Entreprise libérée.
Parole libérée.
Holacratie.
2e frontière.
Manager digital.
Expérience client.
Expérience collaborateur.

Définition de l'innovation managériale.
Définition IM.
Matrice IM.
Pyramide de Hamel.
Roue de l'IM.
3 vagues de l'IM.
La roue de l'IM.
Les programmes d'IM.

Techniques d'innovation managériale.
Hackathon.
Design thinking.
Value proposition.
Open innovation.
Switch lab.
Junior lab.
Les lieux collaboratifs.
Facilitation graphique.
Codev.
Assessemnt humanitaires.
Réseau apprenant.
World café.
Shadows comex.
Nudge.
Corporate hacking.
Genius bar.
Deep dive.

Les ateliers collaboratifs.
Principes collaboratifs.
Ateliers participatifs.
Matrice des ateliers.
Atelier arbre à personnages.
Atelier boite à idées.
Atelier de faisabilité.
Atelier pont de corde.
Atelier de pitch.

Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Management


  • Auteur(s)

    David Autissier, Emily Metais-Wiersch, Jean-Marie Peretti

  • Éditeur

    Dunod

  • Distributeur

    Hachette

  • Date de parution

    12/10/2022

  • Collection

    La Boite A Outils

  • EAN

    9782100846306

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    192 Pages

  • Longueur

    24 cm

  • Largeur

    19 cm

  • Épaisseur

    1.2 cm

  • Poids

    408 g

  • Diffuseur

    UP Diffusion

  • Support principal

    Grand format

  • Dewey

    658.406

Infos supplémentaires : Broché  

David Autissier

David Autissier est maître de conférence en management à l'IAE Gustave Eiffel (Institut d'Administration des Entreprises) de l'Université de Paris-Est Créteil. Auteur d'une vingtaine de livres en management, il intervient en tant qu'expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes. Il dirige la chaire Essec du changement.Alexandre Guillard est responsable du service de la conduite du changement au sein de CNP Assurances ; Docteur en sciences sociales, titulaire d'un DEA de philosophie des sciences sociales, formé en tant que coach au modèle d'intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe), il intervient régulièrement en tant que conférencier et a collaboré à plusieurs ouvrages de management sur le capital humain. Il est membre fondateur de la Chaire Essec du Changement.

empty