À propos

Le changement est aujourd'hui la préoccupation centrale des entreprises. La capacité à changer n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer.

Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances produites en conduite du changement, à travers la présentation des travaux des auteurs les plus importants de ces 50 dernières années parmi lesquels Norbert Alter, Chris Argyris, Johnson & Scholes, Michel Crozier, etc.
Cette 2e édition enrichit le corpus théorique de la gestion du changement avec la présentation des travaux de 5 nouveaux auteurs : Mary Jo Hatch, John Kotter, Daniel Kim, Serge Moscovici et Peter Senge.

Présentés de façon claire et structurée, leurs enseignements vous permettront d'acquérir des clés de lecture et des outils pour gérer effi cacement le changement en entreprise.


Sommaire

Importance croissante du changement dans la stratégie des organisations. Les changements permanents négociés. Les changements permanents imposés. Les changements par rupture négociés. Les changements par rupture imposés. Etude de cas récapitulative. Les concepts et leurs applications par 40 grands auteurs en conduite du changement : Norbert Alter, Chrys Argiris, Johnson & Scholes, March, Michel Crozier, Renaud Sainsaulieu,.... David Autissier et Isabelle Vandangeon.

Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Ressources humaines


  • Auteur(s)

    David Autissier, Isabelle Vandangeon-derumez, Alain Vas

  • Éditeur

    Dunod

  • Distributeur

    Hachette

  • Date de parution

    26/02/2014

  • Collection

    Strategies Et Management

  • EAN

    9782100705740

  • Disponibilité

    Épuisé

  • Nombre de pages

    258 Pages

  • Longueur

    24 cm

  • Largeur

    15.5 cm

  • Épaisseur

    2 cm

  • Poids

    480 g

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

David Autissier

David Autissier est maître de conférence en management à l'IAE Gustave Eiffel (Institut d'Administration des Entreprises) de l'Université de Paris-Est Créteil. Auteur d'une vingtaine de livres en management, il intervient en tant qu'expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes. Il dirige la chaire Essec du changement.Alexandre Guillard est responsable du service de la conduite du changement au sein de CNP Assurances ; Docteur en sciences sociales, titulaire d'un DEA de philosophie des sciences sociales, formé en tant que coach au modèle d'intervention systémique brève (Ecole du Paradoxe), il intervient régulièrement en tant que conférencier et a collaboré à plusieurs ouvrages de management sur le capital humain. Il est membre fondateur de la Chaire Essec du Changement.

Alain Vas

Professeur à l'UCL, Belgique.

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