Lemaitre Publishing

  • Osez la performance au travail est un livre de référence qui s'attache à présenter simplement et de manière pratique des conseils et outils d'organisation et de productivité. Le lecteur y trouvera : des astuces d'organisation personnelle ; des best practices pour se créer de bonnes habitudes ; des clés pour renforcer sa concentration et sa mémoire ; des conseils de gestion du temps et des priorités ; des moyens testés et approuvés de gestion du stress ; des outils pratiques comme le mind mapping et le questionnaire d'autoévaluation.
    En bref, ce guide vous accompagne dans l'amélioration de vos performances professionnelles au travers de conseils, de méthodes et d'outils divers et variés. Mettez toutes les chances de votre côté pour atteindre vos objectifs !

  • Devenez un vrai leader est un guide de référence pour s'approprier simplement et de manière pratique des outils de leadership. Le lecteur y trouvera : une mise au point sur les différents types de leaders et de leaderships ; des conseils pour utiliser son ambition comme force motrice positive ; des idées pour développer sa capacité à faire des choix et à assumer ses décisions ; des best practices de networking et de personal branding ; tout sur l'utilité d'entreprendre ou non un MBA ou de procéder à un test MBTI ; l'intérêt de la théorie de la Gestalt en leadership.
    En 9 chapitres, Devenez un vrai leader propose ainsi un parcours complet pour développer son leadership, avec ou ch professionnel !

  • Osez le bonheur au travail compile les conseils avisés d'experts du coaching professionnel. Vous découvrirez leurs méthodes pour : gagner confiance en vous ; gérer l'angoisse et maîtriser le stress, notamment à l'aide de la méditation ; retrouver la motivation qui vous fait défaut ; désamorcer les conflits professionnels et réagir face aux situations violentes telles que harcèlement moral ou tentative de manipulation ; associer sérénité et stimulation positive au sein de votre emploi ; concilier votre vie de famille avec votre carrière professionnelle.
    En 11 chapitres indépendants, Osez le bonheur au travail propose ainsi différentes pistes pour trouver enfin le au quotidien votre travail.

  • Optimisez votre travail d'équipe livre collectif compilant les connaissances de 12 auteurs, regorge de conseils et de bonnes pratiques pour initier une dynamique positive au sein du groupe et atteindre ensemble les objectifs fixés. Ce livre vous indique les approches les plus justes pour : avoir la bonne attitude envers vos collaborateurs ; apprendre à déléguer ; gérer les différents types de personnalité ; anticiper une crise potentielle.
    Vous découvrirez notamment les cinq leviers de l'intelligence collective qui développent la confiance, la libre expression, la bienveillance, ainsi que des outils concrets de gestion et de communication. Vous apprendrez à faire de vos réunions et autres ateliers de travail des étapes constructives dans l'avancée d'un projet. Etape par étape, faites emerger le génie de votre équipe !

  • Se former au management, c'est acquérir des compétences dans de nombreux domaines à la fois très différents et pourtant tous liés entre eux. L'un de ces grands domaines : la stratégie. C'est elle qui permet au manager de posi- tionner de la meilleure manière possible son entreprise ou son produit.

    De la théorie à la pratique :
    Ce livre mêle les grands courants économiques qui dominent lorsqu'il est question de stratégie (les avantages comparatifs de Ricardo et la théorie des jeux) à des modèles plus directement pratiques tels que la matrice SWOT ou l'analyse PESTEL, le modèle de Greiner, la stratégie Océan Bleu, les outils développés par Michael Porter, etc.
    Chaque chapitre s'arrête sur un de ces concepts afin de l'étudier de manière claire et complète, tout en restant concis.

    Des exemples concrets et des études de cas permettent de passer directement du livre à la prise de décision réelle, pour une planification stratégique globale judicieuse et un suivi de cet axe stratégique dans les actions mises en place.

    Un positionnement construit pour gagner !

    Devenez un as la stratégie est un guide de référence pour s'approprier les grands concepts fondateurs des sciences de gestion et les employer pour :
    - construire un business model solide ;
    - mener une stratégie globale pertinente et avertie qui garantisse la cohérence des actions ;
    - comprendre les rapports de force et découvrir des outils de négociation ;
    - anticiper les changements structurels et fonctionnels ;
    - oser l'innovation et assurer une croissance durable.

  • Se former en continu, dès à présent :
    Encadrer et coacher des collaborateurs en vue d'atteindre ensemble un objectif précis n'est jamais une mince af- faire. La fonction managériale laisse peu de place à l'improvisation et requiert un certain nombre de compétences pour pouvoir gérer efficacement tous les facteurs de production, ressources financières, matérielles et humaines.

    Les concepts élémentaires de gestion interne :
    Bien que la meilleure des formations reste l'expérience du terrain, ce guide permet de se constituer des bases solides et de progresser rapidement en tant que manager en s'imprégnant des principes fondamentaux de la gestion opé- rationnelle.
    Comprendre les bonnes pratiques de management, les erreurs à ne pas commettre, les pièges à éviter... autant de clés transmises au travers de théories centrales et d'exemples tirés de situations réelles.

    Décrypter des situations multiples et complexes :
    Devenez un manager efficace est un livre de référence qui s'attache à présenter simplement et de manière pratique des outils de management classique. Le lecteur y trouvera :
    - des conseils avisés pour mener un projet de bout en bout avec succès ;
    - des théories d'aide à la décision opérationnelle telles que les rendements décroissants ou le principe de Pareto ;
    - une présentation du tableau de bord prospectif, outil permettant de mesurer la performance et d'assurer une cohérence entre les activités quotidiennes et la vision globale de l'entreprise ;
    - un bon moyen d'identifier précisément les sources d'un problème avec le diagramme d'Ishikawa ;
    - des outils de gestion de la qualité comme la méthode Kaizen, la méthode Six Sigma et le Value Stream Mapping ;
    - de bons conseils de gestion des ressources humaines avec le principe de Peter.
    Ce guide compile ainsi 9 théories essentielles de management qui, ensemble, fournissent au lecteur un large pano- rama sur l'art de diriger les hommes et les projets.

  • Osez convaincre compile les conseils avisés d'experts du coaching professionnel. Vous découvrirez leurs méthodes pour : capter l'attention de votre auditoire lors de vos prises de parole ; maîtriser vos tics corporels et de langage ; concevoir un bon storytelling ; avoir enfin le dernier mot au sein d'une discussion animée ; conduire vos négociations dans votre sens ; convaincre vos prospects, par téléphone ou non.
    Pour devenir convaincant en toute situation, suivez le guide !

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